Evangelho (Lucas 8,4-15)
Este blog, tem por objetivo principal mostrar a todos as grandes realizações que Deus tem feito em minha vida, além de apresentar material com o intuíto de ajudar a quem quer estudar para concurso público ou simplesmente quer aperfeiçoar os conhecimentos ja adquiridos durante anos no processo cognitivo de nossas vidas. Seja muito bem vindo e fique a vontade. Abraços fraternos em Cristo.
Páginas
Bem -vindos
domingo, 23 de setembro de 2012
O Evangelho de Hoje, Domingo, 23/09/2012
Naquele tempo, 4reuniu-se uma grande multidão, e de todas as cidades iam ter com Jesus. Então ele contou esta parábola:
Jesus foi um grande contador de histórias. Particularmente também gosto muito de histórias e anedotas que no fundo nos revelam o Reino de Deus. E todas as histórias de Jesus são frutos de sua observação contínua e constante.
A Vida é superação
A nossa alegria supera nossa tristeza,
Nosso consolo supera nossa dor,
Nossa fé supera nossa dúvida,
Nossa esperança supera nosso desespero,
Nosso entusiasmo supera nosso desânimo,
Nosso sucesso supera nosso fracasso,
Nossa coragem supera nosso medo,
Nossa força supera nossa fraqueza,
Nossa perseverança supera nossa inconstância,
Nossa paz supera nossa guerra,
Nossa luz supera nossa escuridão,
Nossa voz supera nosso silêncio.
Nosso consolo supera nossa dor,
Nossa fé supera nossa dúvida,
Nossa esperança supera nosso desespero,
Nosso entusiasmo supera nosso desânimo,
Nosso sucesso supera nosso fracasso,
Nossa coragem supera nosso medo,
Nossa força supera nossa fraqueza,
Nossa perseverança supera nossa inconstância,
Nossa paz supera nossa guerra,
Nossa luz supera nossa escuridão,
Nossa voz supera nosso silêncio.
Padre Marcelo Rossi
sábado, 22 de setembro de 2012
Minhas Atividades da 'Pós Graduação'
Grupos separados: Belém 2
Faça a leitura da Unidade 2, para
responder a questão a seguir apresentada:
QUESTÃO: Weber (1999) formulou sua teoria da burocracia, onde alguns atributos (com reflexos no comportamento das pessoas), a exemplo: a padronização de procedimentos (normas), a impessoalidade, a autoridade e a hierarquia, considerados caros à Administração Pública, facilitariam o trabalho nas organizações e gerariam eficiência. Faça um breve comentário sobre os limites de tais atributos, com base no que MERTON (1970) denomina “disfunção”.
Sistematize sua resposta em até 20 linhas, em fonte Arial, tamanho 12.
QUESTÃO: Weber (1999) formulou sua teoria da burocracia, onde alguns atributos (com reflexos no comportamento das pessoas), a exemplo: a padronização de procedimentos (normas), a impessoalidade, a autoridade e a hierarquia, considerados caros à Administração Pública, facilitariam o trabalho nas organizações e gerariam eficiência. Faça um breve comentário sobre os limites de tais atributos, com base no que MERTON (1970) denomina “disfunção”.
Sistematize sua resposta em até 20 linhas, em fonte Arial, tamanho 12.
Sendo regida pelos
principios, da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade e da
eficiencia, a Administração Pública adota a burocracia como principal modelo de
gestão, pois a teoria burocrática é um sistema que foi criado para ser
eficiente, e ao mesmo tempo impessoal e guiado por regras formais, ou seja, um
sistema metódico, com vista a tratar todos os usuários do serviço público de
igual maneira, o que parece perfeito para a gestão das organizações públicas,
pois a mesma possibilita o aprimoramento dos procesos de produção e a igualdade
de todos os clientes perante as leis e as normas. O processo de burocratização
da estrutura envolve uma divisão sistemática do trabalho, a fim de
racionalidade, isto é, atenção
ao alinhamento para o alcance dos
objetivos pretendidos. A divisão do trabalho, ou a distribuição de funções,
atividades e tarefas é muito impessoal. Para Max Weber, a burocracia é o modelo
de uma organização eficiente por excelência, ou seja, o modelo de
gestão mais adequado às necesidades da Administração Pública.
Diante dessa realidade,
percebe-se que, embora os gestores públicos coloquem em prática à administração
o modelo de gestão burocrática, às organizações contemporâneas não alcançaram o
sucesso pleno, pois, por mais estruturado que seja o processo e por mais bem
orientado que seja o funcionario de uma organização burocrática, sempre
ocorrerão algumas falhas, as chamadas disfunções, que para MERTON(1970), a
valorização excesiva dos regulamentos, o excesso de formalidades, a resistência
às mudanças, a despersonalização das relações humanas, a hierarquização dos
procesos decisórios a exibição dos sinais de autoridade e a dificuldade no
atendimento aos clientes, dentro desse contexto burocrático evidentemente
hà aspécto disfuncional, ou seja, conjuntura interna de normas e regulamentos em
excesso que trazem as vezes grande complexidade nos processos tanto para à
Administração Pública como também causam descontentamento para os usuários dos
serviços públicos.
Feedback de Tutor
Nota: 95,00 / 100,00
|
terça-feira, 11 de setembro de 2012
O tiro saiu pela culatra!
A mensagem desta historinha simples é de uma profundidade e nos faz refletir sobre a realidade do mundo hoje. Somos escravos de sentimentos negativos, do egoísmo, das mesquinharias. Achamos que somos importantes e queremos ser servidos. E, no final acabamos por odiar o mundo, tentando descobrir o sentido de nossas vidas.
Padre Léo nos conta a história do burro e do porco, de maneira fabulosa, com riqueza de detalhes e muito humor, em seu livro: "Corações Curados", para nos dizer que é preciso ficar atentos, pois o pecado se disfarça em coisa boa e nos seduz."Seu Joaquim era um homem muito trabalhador. Em sua terra, cultivava milho, feijão, mandioca, cana de açúcar e arroz, além de uma bela horta e um farto pomar. Tinha também algumas vacas, algumas galinhas, uns patos, um cachorro, gatos, além de um bonito porco e de um burro. Seu Joaquim trabalhava o dia inteiro e o burro era o seu grande companheiro. Era um dos animais que mais trabalhavam naquele sítio. Todos os dias, quando o Sr. Joaquim o soltava no pastinho, ele tinha que aguentar os insultos daquele porco gordo. -E aí, amigão! Trabalhou muito hoje? Você parece cansado. Como foi o seu dia? Hoje me cansei um pouco, tive que comer três cochos de lavagem... Estou meio indisposto hoje. E você trabalhou muito? Vem cá amigo. Vamos conversar. Passei o dia dormindo e agora estou sem sono. Depois de muitas provocações, o burro resolveu ouví-lo: -Você não passa de uma anta! É só fazer como eu: não ir trabalhar, e pronto. -E como farei para recusar o trabalho? -Basta fingir que está doente. -Amanhã de manhã, quando o seu Joaquim vier buscá-lo, você começa a mancar. Quando amanheceu o dia... -Viu? Não falei que ia dar certo? Quase caí na gargalhada quando vi você mancando... Seu Joaquim chegou em casa e pediu para a esposa: -Nazaré, prepare uma panela com água... O burro está doente. Como não posso ir para a roça, vou aproveitar o dia e matar o porco, que já está bem gordo!" Moral da história: "Enquanto não achamos um sentido para a vida, só estamos engordando, esperando a morte". |
domingo, 2 de setembro de 2012
Trabalho da minha Pós Graduação
QUESTÃO DA AVALIAÇÃO FINAL: Disserte, em uma
lauda, sobre as duas faces das organizações públicas, que são tomadas, por
outros autores, como “duas almas” intrínsecas à natureza do próprio Estado e dos
Governos que sucumbem a essa natureza estatal: uma “aparente” e outra “oculta”.
Relacione a face oculta com fenômenos de nosso tempo: corrupção,
patrimonialismo, clientelismo e nepotismo.
Sistematize sua resposta em até uma lauda em formato Arial, tamanho 12.
Sistematize sua resposta em até uma lauda em formato Arial, tamanho 12.
Toda e qualquer
organização, seja ela pública ou privada são compostas por duas faces, sendo uma
aparente e a outra oculta. A face aparente da organização pública é aquela que é
constituída dentro dos padrões e regulamentos estabelecidos de maneira formal
pela Administração Pública.
A face oculta é aquela
que é invisível, ou seja, aquela que se constitui no arranjo informal de
documentos e normas que funcionam no interior das organizações. Sendo assim por
falta de transparência e informalidade ocorre muitas das vezes dentro das
organizações atos corruptivos que afetam a sociedade em geral. Pois, além de
crime a corrupção é desperdício de recursos públicos.
Uma vez que, de certa
forma a população é excluída nas decisões políticas mais importantes, a baixa
participação política da sociedade civil e a impunidade com relação à corrupção
são as conseqüências do sistema político brasileiro, constituindo um ciclo
vicioso que facilita ações corruptas.
Um exemplo de corrupção
que muito se ver atualmente dentro das três esferas de governo é a prática do
nepotismo, ou seja, a contratação de parentes e amigos para exercer cargos
públicos prejudicando outras pessoas concursadas e com maior qualificação para
exercer a função ou cargo.
Vale ressaltar que essa é
uma prática muito comum no funcionalismo público no nosso país, onde a maioria
dos governantes mesmo sabendo que ao entrar na vida pública (serão investigados,
controlados e monitorados a todo o momento, inclusive em relação à vida
pregressa), utilizam dos órgãos da administração pública como também do
patrimônio do Estado e do Governo para beneficiar seus privilegiados, agindo de
forma incorreta, ilícita, com a finalidade de atender as promessas feitas à
clientela, não havendo transparência, clareza no sistema de gestão ou de
governo.
Feedback de Tutor
Nota: 100,00 / 100,00
Assinar:
Postagens (Atom)
