Desenvolver as seguintes
atividades didáticas com proposta de avaliação do trabalho apresentado pelo(a)
aluno(a), de acordo com as orientações a seguir discriminadas:
- Fazer a leitura da Unidade 2.
- Demonstrar a correlação entre Mudança e Complexidade Organizacional, considerando os conceitos de Pensamento Sistêmico e Mudança Organizacional, a partir das dimensões da gestão, da mudança organizacional e da comunicação.
- Sistematizar sua resposta em uma página, em formato Arial, tamanho 12.
- Fazer a leitura da Unidade 2.
- Demonstrar a correlação entre Mudança e Complexidade Organizacional, considerando os conceitos de Pensamento Sistêmico e Mudança Organizacional, a partir das dimensões da gestão, da mudança organizacional e da comunicação.
- Sistematizar sua resposta em uma página, em formato Arial, tamanho 12.
Para que as empresas sobrevivam hoje no mercado é
imprescindível que as mesmas se tornem flexíveis as mudanças constantes, e ao
mesmo tempo se adaptem a elas. Visto que, o processo de mudança nas empresas
requer dar novas estruturas decorrentes de fatores internos ou externos, que de
alguma maneira afetaram a organização, independentemente da área em que
atuam.
Sendo um processo complexo e dinâmico a mudança organizacional
é a maneira de dar possibilidades para as pessoas adquirir conhecimento sobre
todas as alterações que foram implementadas na organização. Em qualquer
organização pública ou privada, à mudança é um ato que envolve todos os
colaboradores de um modo em geral, desde a mais alta chefia, ou seja, do nível
estratégico ao operacional.
Um importante fator de análise da estrutura organizacional é o
seu nível de complexidade. A correlação entre mudança e complexidade
organizacional exige ferramentas de comunicação, coordenação e controle eficazes
para o atendimento dos objetivos estratégicos da organização. Sempre há um
impacto nos funcionários devido às possíveis mudanças, como por exemplo, novas
contratações, novas políticas de carreira, cargos e salários, novas tecnologias,
treinamento para mudança de funções na empresa, etc. Isso pode gerar um clima de
instabilidade nos colaboradores, que temem mudanças em suas carreiras advindas
da nova administração .
Ressaltando que, à mudança organizacional está subordinada aos
elementos de cultura dentro das perspectivas das organizações.
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